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專(zhuān)注于納米砂磨機(jī)設(shè)備的研發(fā)、生產(chǎn)、銷(xiāo)售
擁有國(guó)際上研磨與分散工藝領(lǐng)先技術(shù),讓設(shè)備變成企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力
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機(jī)械產(chǎn)品如何控制好質(zhì)量?

來(lái)源:東莞市納隆納米科技有限公司??????2020-7-13 10:48:41??????點(diǎn)擊:

以下是東莞市納隆納米科技憑著多年來(lái)的生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)和市場(chǎng)看法,對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量控制方面的一些個(gè)人總結(jié),希望能和各位同仁一起分享溝通,如有欠缺的地方,也請(qǐng)各位暢所欲言,納隆科技會(huì)認(rèn)真的聆聽(tīng)各位的看法和意見(jiàn),祝我們大家一起學(xué)習(xí)進(jìn)步,共同進(jìn)步!

客戶(hù)是我們的衣食父母,而連接客戶(hù)與供應(yīng)商之間最重要的紐帶則是供應(yīng)商輸送給客戶(hù)的產(chǎn)品了,可以說(shuō)產(chǎn)品自身的性能其實(shí)就代表了供應(yīng)商在客戶(hù)心目中的位置,他是促進(jìn)彼此之間相互了解并促進(jìn)除產(chǎn)品外的個(gè)人情感的首要開(kāi)始因素,無(wú)論是對(duì)哪個(gè)企業(yè)來(lái)說(shuō),客戶(hù)和供應(yīng)商是相對(duì)的,客戶(hù)是供應(yīng)商,供應(yīng)商也是客戶(hù),這是一環(huán)環(huán)相扣的,一個(gè)產(chǎn)品一般都是由多個(gè)小部件構(gòu)成,而這些小小的部件其實(shí)很多都是一個(gè)個(gè)企業(yè)分制而成的,因此,如果其中一個(gè)供應(yīng)鏈出了環(huán)節(jié),那么整個(gè)供應(yīng)環(huán)節(jié)都會(huì)分級(jí)分層次的受到影響,這都連累多少企業(yè)為此而使自身的信譽(yù)和自身的形象啊,所以說(shuō)產(chǎn)品代表了一個(gè)企業(yè)的高度和靈魂,我們常說(shuō)產(chǎn)品是企業(yè)的生命就是這個(gè)道理,我們?nèi)粘]斔偷目刹徊H僅只是一個(gè)產(chǎn)品而已,而是企業(yè)后續(xù)在客戶(hù)那里的生命長(zhǎng)度完全由它來(lái)說(shuō)話(huà),所以任何一個(gè)企業(yè)如果想長(zhǎng)期的生存和發(fā)展下去,必須要千方百計(jì)來(lái)提高產(chǎn)品的質(zhì)量,唯有產(chǎn)品過(guò)硬,才會(huì)贏得客戶(hù)的芳心,才會(huì)讓彼此都更加長(zhǎng)久的發(fā)展和壯大。

怎樣做好產(chǎn)品質(zhì)量?

一、端正全員態(tài)度,全面導(dǎo)入質(zhì)量體系和管控,加強(qiáng)管理層以顧客為中心的管理模式。

全面導(dǎo)入產(chǎn)品質(zhì)量體系及產(chǎn)品質(zhì)量管理理念,端正全員主人翁態(tài)度,樹(shù)樹(shù)立全員質(zhì)量生產(chǎn)責(zé)任心,牢固樹(shù)立“顧客第一”的思想,做好每個(gè)細(xì)節(jié),在產(chǎn)品生產(chǎn)前,如開(kāi)質(zhì)量會(huì)議,進(jìn)行質(zhì)量要點(diǎn)強(qiáng)調(diào)并會(huì)對(duì)在生產(chǎn)過(guò)程中可能會(huì)出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題進(jìn)行產(chǎn)前預(yù)防。

二、“沒(méi)有最好,只有更好”,樹(shù)立全員質(zhì)量生產(chǎn)責(zé)任心, “做好每個(gè)細(xì)節(jié),嚴(yán)格把控產(chǎn)品工藝及產(chǎn)品細(xì)節(jié),做到生產(chǎn)不敷衍,不逃避。加強(qiáng)成品質(zhì)量檢驗(yàn),對(duì)出現(xiàn)質(zhì)量的產(chǎn)品要重新回爐或是做廢處理,不能用的,堅(jiān)決不能放入,不能存著怕麻煩或是存在僥幸心理。

三、在生產(chǎn)過(guò)程中明白怎樣去控制?從哪個(gè)方面去控制?怎樣改善產(chǎn)品細(xì)節(jié)和客戶(hù)的痛點(diǎn)?從市場(chǎng)調(diào)查、產(chǎn)品設(shè)計(jì)、試制、生產(chǎn)、檢驗(yàn)、倉(cāng)儲(chǔ)、銷(xiāo)售、到售后服務(wù)的各個(gè)環(huán)節(jié)都應(yīng)該牢固樹(shù)立“客戶(hù)滿(mǎn)意”的宗旨,不但要生產(chǎn)物美價(jià)廉的產(chǎn)品,而且要為顧客做好服務(wù)工作,最終讓顧客放心滿(mǎn)意,在客戶(hù)下達(dá)訂單前,要積極與客戶(hù)進(jìn)行溝通,并實(shí)地到客戶(hù)處進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)觀察,向工作人員了解具體的料況,然后再根據(jù)多年的實(shí)地經(jīng)驗(yàn),為客戶(hù)提供合適的產(chǎn)品數(shù)據(jù)與設(shè)計(jì)方案,并不斷進(jìn)行細(xì)節(jié)的完善,在設(shè)備的生產(chǎn)過(guò)程中,優(yōu)化工藝結(jié)構(gòu)和工藝材料的可靠性,確保技術(shù)人員的工藝技能,加強(qiáng)質(zhì)檢,在成品入庫(kù)前,進(jìn)行性能測(cè)試,在后期的出貨之后,積極迅速地響應(yīng)顧客的投訴、追蹤問(wèn)題的根源,不能不理不問(wèn)去推脫責(zé)任,或者是在接到客戶(hù)反鐀的問(wèn)題后,但卻不積極處理,一拖再拖,無(wú)論是客戶(hù)方或是自己本廠發(fā)生的問(wèn)題從而影響設(shè)備使用的性能,做為設(shè)備的生產(chǎn)方同時(shí)也是合作方,都應(yīng)該主動(dòng)的詢(xún)問(wèn)并查找真正的原因,及至到消除問(wèn)題,因?yàn)橹挥泻献鞑拍墚a(chǎn)生共贏,也只有周到的服務(wù)才能贏得顧客的信任,從而才能走得更遠(yuǎn)。

東莞市納隆納米科技始終從以上四點(diǎn)出發(fā),不斷加強(qiáng)自身的完善,堅(jiān)持并在長(zhǎng)期的培訓(xùn)和發(fā)展過(guò)程中,樹(shù)立“誠(chéng)信做人,客戶(hù)第一”為守則,把優(yōu)質(zhì)服務(wù)成為一種工作習(xí)慣,產(chǎn)品從始至終,公司上下等所有人員一直遵循著把客戶(hù)的事情當(dāng)做自己的事,不斷的開(kāi)拓創(chuàng)新,向客戶(hù)生產(chǎn)性能可靠的優(yōu)質(zhì)砂磨機(jī),讓設(shè)備轉(zhuǎn)化為企業(yè)源源不斷的競(jìng)爭(zhēng)力!


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